中國建筑屋面的行業發展，不斷地進步，企業要如何占領未來的市場。談到建筑屋面行業中企業的低成本擴張，占領未來市場，自然需要成本控制，企業的成本主要包括兩個方面，一個是企業的運營成本，另外就是企業的生產成本。
運營成本是最容易被企業所忽視的，尤其是在建筑屋面行業。長期以來，建筑屋面行業由于其門檻低、高利潤的特性，企業很少關注自己的內部的管理運作成本，因為這些與企業在市場上所取得的利潤相比，近乎微不足道。但是經濟危機的爆發，將這一切都改變了，利潤被不斷的壓縮，而企業一貫保持的運營方式成為企業的累贅，這時候，企業需要思考的就是如何削減自己的成本，以減輕自己的資金壓力，使自己的企業順利度過危機。
生產成本方面，提高對化工原材料的利用效率，節約生產成本的投入，近年來建筑屋面行業化工原材料的價格一路攀升，為了降低成本，企業唯有加強對化工材料的使用率，但是近期化工原材料也是一路上漲，廠家也因原材料成本上漲的事情而發愁了，可問題是，產品終究還是要賣給消費者的，當消費者知道產品的成本上漲了以后，卻不認為產品的價格也要上漲，另外，受危機的影響，消費者的積極性也受到了打擊，在這種情況之下，中國的建筑屋面行業要想刺激市場，吸引消費者進行消費，并提高產品的市場占有率，提高原材料的利用率則成為一個重要環節。
